VIJESTI

Nakon što ju je Gradsko vijeće usvojilo: Ovo je ‘Vizija razvoja mjesnih zajednica u Visokom’

Gradsko vijeće Visoko, na 21.redovnoj sjednici, održanoj dana 27.10.2022. godine, donijelo je ODLUKU O USVAJANJU VIZIJE RAZVOJA MJESNIH ZAJEDNICA U GRADU VISOKO.

Vizija se temelji na sljedećim principima:

a) Reprezentativnosti – kao principa koji podrazumijeva da u izboru organa mjesnih zajednica treba obezbijediti učešće što većeg broja različitih kategorija stanovništva kako bi se postigla njihova proporcionalnost zastupanja i rada, naročito vodeći računa o mladima, ženama i socijalno isključenim kategorijama.

b) Odgovornosti – kao principa koji podrazumijeva da mjesna zajednica mora biti odgovorna prema svojim građanima, ali i prema lokalnim vlastima. Legitimno izabrani predstavnici mjesnih zajednica trebaju odgovorno vršiti funkcije koje su im dodijeljene.

c) Inkluzivnosti –kao načelima kojim se podstiče uključenost svih građana u rad i aktivnosti mjesnih zajednica, naročito žena, mladih i socijalno isključenih grupa.

d) Koordinacije–kao principa koji podrazumijeva unapređenje koordinacije, komunikacije i međusobne saradnje između mjesnih zajednica i organa lokalne vlasti kao i između mjesnih zajednica i građana i ostalih aktera od značaja za razvoj mjesne zajednice kao što su organizacije civilnog društva, komunalna preduzeća, lokalne javne institucije, ne ograničavajući se na navedeno.

e) Transparentnosti–kao principa koji podrazumijeva otvorenost za javnost i dostupnost informacija vezanih za rad mjesnih zajednica uključujući i informacije o načinu i izvorima financiranja mjesnih zajednica.

f) Profesionalizacije i osposobljenosti predstavnika mjesnih zajednica– kao principa koji podrazumijeva povećanje nivoa profesionalizacije i osposobljenosti predstavnika mjesnih zajednica kroz kontinuiranu edukaciju i obuku, te osiguravanje prenosa stečenog znanja i iskustava na sve buduće predstavnike mjesnih zajednica.

g) Nezavisnosti i depolitizacije–kao principa kojim se nastoji omogućiti nezavisno i depolitizirano funkcionisanje mjesnih zajednica, kao predstavnika zajednice i građana i građanki u poslovima zastupanja njihovih interesa kroz nezavisno donošenje odluka u skladu sa zakonom i statutom.

h) Demokratskog odlučivanja i participativnosti –kao principa koji će osigurati demokratsko pravo na učešće u odlučivanju kao i pravo da građani i građanke imaju pravo da biraju i budu birani na pozicije koje obavljaju u strukturama uspostavljenih organa mjesne zajednice.

Vizija razvoja mjesnih zajednica u Gradu Visoko sprovodiće se kroz četiri sljedeća modela mjesnih zajednica:

1. Mjesna zajednica kao prostor za zagovaranje i pristup upravi;
2. Mjesna zajednica kao mjesto za pružanje usluga stanovništvu;
3. Mjesna zajednica kao prostor za učešće građana u odlučivanju;
4. Mjesna zajednica kao društveni centar.

Vizija razvoja mjesnih zajednica kroz model Mjesna zajednica kao prostor za zagovaranje i pristup upravi provodit će se kroz sljedeće identifikovane funkcionalne oblasti:

a) Efikasno uključivanje mjesnih zajednica u procese praćenja primjene propisa koji se tiču mjesne samouprave;

b) Podizanje svijesti o ulozi mjesne zajednice i buđenje interesa građana i građanki za promociju zagovaračkih aktivnosti;

c) Uključivanje mjesne zajednice u proces izrade i usvajanja ključnih lokalnih propisa i dokumenta, kao i u sprovođenje anketa i drugih modela ispitivanja javnog mijenja u JLS;

d) Sistemsko i institucionalno uređenje protoka informacija između JLS i mjesne zajednice.

Vizija razvoja mjesnih zajednica kroz model Mjesna zajednica kao mjesto za pružanje usluga stanovništvu sprovodiće se kroz sljedeće identifikovane funkcionalne oblasti:

– Stvaranje uslova da mjesna zajednica bude prepoznata kao mjesto gdje građani i građanke dobijaju pravovremene i pouzdane informacije, ostvaruju svoja prava i rješavaju probleme;

– Jačanje kapaciteta i uloge mjesne zajednice u kvalitetnoj podršci socijalno ugroženim grupama stanovništva i zaštiti stanovništva prilikom elementarnih nepogoda;

– Osiguranje pretpostavki za kvalitetniji rad mjesne zajednice (opremanje i rekonstrukcija prostorija, formalno pravno uređenje uslova i načina korištenja prostora, programi obuka za osobe zadužene za rad mjesne zajednice, i dr.);

– Jačanje uloge mjesnih zajednica u organizaciji građanskih volonterskih radnih akcija.

Vizija razvoja mjesnih zajednica kroz model Mjesna zajednica kao prostor za učešće građana u donošenju odluka sprovodiće se kroz sljedeće identifikovane funkcionalne oblasti:

a) Formalno pravno uređenje oblika učešća građana i građanki u donošenju odluka i definisanju lokalnih prioriteta;

b) Popularizacija kod građana, naročito žena i mladih za intenzivnije učešće u radu mjesnih zajednica;

c) Podizanje svijesti građana i građanki o ulozi mjesnih zajednica u ostvarivanju njihovih interesa i zagovaranju rješenja za njihove probleme;

d) Osiguravanje prostora za okupljanje građana, naročito žena i mladih i pružanje podrške aktivnostima njihovih udruga;

e) Osiguranje sadržaja i aktivnosti za mlade osobe.

Vizija razvoja mjesnih zajednica kroz model Mjesna zajednica kao društveni centar sprovoditi će se kroz sljedeće identifikovane funkcionalne oblasti:

a) Formalno pravno uređenje korištenja prostorija mjesne zajednice kao društvenog centra, centra kulture i sporta, i uloge volontera u društvenim, sportskim i kulturnim dešavanjima;

b) Razvoj saradnje sa nevladinim organizacijama, naročito saradnje sa udruženjima koja zastupaju interese mladih, žena i osoba sa invaliditetom, i definisanje programa kojim se pospješuje saradnja, komunikacija i kreativni rad;

c) Kontinuirano izdvajanje namjenskih sredstava za kulturu, sport i društvena događanja, kao i podržavanje inicijativa koje promovišu aktivizam pojedinaca u mjesnim zajednicama;
d) Uređenje saradnje sa školama, kulturnim i sportskim udruženjima i klubovima na sistemski način.

Zadužuje se Gradonačelnik da u periodu od najkasnije 90 dana od dana usvajanja ove Vizije, putem svojih stručnih službi izradi operativni plan implementacije ove Vizije za period 2022-2026.

Operativni plan mora da odredi vremenske rokove za implementaciju svih mjera i aktivnosti koje su identifikovane operativnim planom, neophodna finansijska sredstva, odgovorne službe za njihovu implementaciju, načine mjerenja učinka i nadzora nad implementacijom plana i Vizije, kao i dinamiku izvještavanja Gradskog vijeća, minimalno na godišnjoj osnovi.

Kroz izradu operativnog plana naročito je važno da se osigura identifikacija i uključivanje mjera i aktivnosti koji će rezultirati sa što većim uključivanjem različitih kategorija stanovništva u organe mjesnih zajednica čime bi se osigurala reprezentativnost i njihova proporcionalnost zastupanja i rada, a naročito vodeći računa o zastupljenosti žena i mladih.

Naim K. / Visoko.co.ba

 

NAJNOVIJE

Na Vrh